无论您是在大公司还

在某些情况下尝试解决该问题玛丽露泰勒嗯我认为简短的答案是肯定的。是小公司它都无处不在。坚持流程或天堂禁止的想法实际上不断改进流程并不是销售人员或销售组织非常关注的事情。不是全部但只有一小部分人了解数据是我们所寻找的东西并希望创造可预测的收入流因为它为我们提供了数据点谈话要点对话点以及我们所做的事情好吧我们做得不太好的地方当我们结束与潜在客户的电话。



和会议时这一切都嵌入在我们的对话中。所以坚持流程不断调整失败前行不要害怕犯错误因为这就是我们学习的方式。我们的大脑就是喜欢犯错误这样我们才能变得越来越好。这就是流程给我们 WhatsApp 号码数据 提供的机会。所以你会说这是一个合理的方法吗我看到大多数人尝试做的事情之一是如果他们要创建一个流程他们有一两个人正在杀死它他们说去弄清楚他们在做什么。我的意思是这是一个合理的过程吗我喜欢看数据。







但我是一名工程师所以我更像是一个数据人员而不是一个临床人员。所以我喜欢先看数据然后让它告诉我故事。当然我会关注异常值中游泡沫的人并对他们进行建模。但我不仅仅关注异常值或因为它并不总能告诉我们完整的情况。是的他们过去可能连接过大型网络或其他东西。我的意思是有很多事情可以导致这种情况对吧是的事情太多了。所以您在可预测处理中引入或至少扩展的想法之一是组织拥有专门的探矿。